2022年,中卫市公安局指挥部将继续以公安改革为动力、以科技创新为引领、以责任落实为要求、以实战效果作检验,全力打造服务决策、服务基层、服务实战、服务群众“最后一公里”,切实推动中卫公安事业高质量发展。
一、抓住“快”“实”,激活高效指挥调度“驱动器”
构建指挥高效体系,按照“情指搭台、警种唱戏”的思路,大力推进指挥调度扁平化、可视化、智能化建设,建立健全“战、平、急、专”勤务机制,配齐配强专职指挥长,构建业务流程闭环,打造风险防控全面精准、决策指挥高效顺畅、警务数据融合共享、网上网下同步应对的现代化指挥调度一体化运行机制,实现作战需求、警情指令、数据资源的集约规范管理。
强化指挥中枢职能,积极拓宽“人力+科技”“网上+网下”“专业+综合”的信息获取渠道,形成有效信息出口与入口和警务部署与跟踪督办两个“闭环”。创新完善多维度会商研判、多手段合成作战、多警种联动协同工作机制,在“快、准、精、深”上下功夫,做到基础要素标注上图、警情状态实时显示、指挥终端无缝衔接、背景信息智能关联、决策部署科学精准、舆情热点妥善化解,全面提升预测预警预防和精准打击管控处置能力。
提升指挥处置水平,按照警务实战化要求,围绕维护政治安全、安保维稳、打击犯罪、治安防控、应急处突、疫情防控等重点任务,构建市、县(区)、基层中心派出所三级纵向贯通、各警种部门横向协同、紧密衔接的指挥调度工作模式,完善研判、指挥、处置一体化合成作战机制,优化完善动态布警网格,扎实落实“1·3·5”快速响应要求,形成强大的合成作战效能,全面提升打防管控的精准性、主动性、时效性。
二、突出“融”“智”,充盈智慧警务应用“数据库”
加强基础设施建设,对标全区公安机关科技信息化重点项目规划,持续推进“雪亮工程”和平安乡村建设,升级优化全市视频监控设备,加大人脸识别、高清摄像机等终端建设。升级扩容通信链路、存储、网络安全设备,完善市级视频监控资源资产库,加强大数据智能化安全体系和公共网络、专网安全体系建设,让公安信息化建设成果转化成高效警务工作成效。
加强数据资源整合,级联整合各类数据服务接口资源,强化感知源建设和社会视频图像资源联网整合,建成市级视图数据资源库,强化数据标准化、结构化标签管理,分类建立目标数据、感知数据、轨迹数据、关系数据等业务库,不断做大全市公安“数据库”,为公安精准分析、智慧警务和科学决策提供数据支撑。
加强科信应用水平。围绕侦查打击、基础防控、安全监管、执法监督、社会服务等方面,强化场景化、模型化数据实战研究和模拟演练,深化视频图像智能解析应用建设和移动警务终端应用开发,强化数据赋能应用培训,让基层警务和一线民警真正成为科技赋能的参与者、受益者。
三、注重“严”“细”,当好服务全局“勤务兵”
“制度化”跟踪问效。跟踪落实会议确定工作,会议定的事项建清单、明责任、排工期,掌握进度情况,事项办结及时报告。跟踪落实领导批示件,建立领导批示件台账,明确督办工作进度时间,落实具体责任人,定期催办,确保按时保质完成。跟踪落实人大建议、政协提案办理,坚持办理率、见面率、满意率、答复率均达到100%,进一步展现公安新时代风采和良好风貌。紧紧围绕上级决策部署,跟踪落实重点工作推进,做到事事有着落,件件有回音。
“精细化”服务保障。在服务全局上,加强学习锻炼、强化调查研究,提高数据化综合分析研究能力,为党委科学决策提供准确依据。在服务机关上,充分发挥协调上下、贯通左右、联系内外的桥梁纽带作用,做到知“上情”、明“下情”,提升服务中心和大局能力水平。在服务基层上,加强与基层单位联系,掌握一手资料,提升总结提炼能力,为好经验好做法推广固化奠定坚实基础,使基层创新更多地进入上级视野和领导决策。
“标准化”办公管理。办文办会精细化,抓好文件起草、审校、签发、排版等环节,确保文件规范。严格执行市局会议制度,明确承办责任,抓好会前、会中、会后等细节,确保办会上水平。档案管理精细化,推进档案管理工作的规范化、信息化,切实加强各类档案收集归档,推进档案电子检索,全文电子扫描查阅,让档案“活”起来。保密管理精细化,深入开展保密教育,强化保密管理检查,及时发现和消除保密工作中的隐患和漏洞,防止发生失泄密事件。
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