自今年5月挂牌以来,中卫市政府集中采购中心秉持公开、公平、公正的交易原则,聚焦队伍、制度、服务三点发力,着力提升了服务质量和工作效率。
强化集采队伍建设。集采中心始终把队伍建设作为固本强基的重中之重,着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的集采干部队伍。一是精准施训,提升业务能力。组织工作人员深入对《中华人民共和国政府采购法》及国家和区市相关政府采购政策进行学习、讨论,积极参加自治区举办的政府采购业务培训,准确掌握集采工作新政策、新规定,做到政策清、理论通、业务精。二是定期复盘,提升履职效能。科室负责人定期组织,对代理项目全流程开评标、质疑答复、违规行为记录等重点工作进行复盘,及时发现问题,总结经验,推进工作。三是防微杜渐,筑牢廉洁防线。常态化开展纪律教育,通过观看警示教育片、以案释法短视频、典型案例通报等形式,警醒干部队伍严格遵守采购法规,引导其坚定理想信念,做到守纪律、讲规矩、知敬畏、明底线。
健全集采管理制度。一是规范工作流程。依据《中华人民共和国政府采购法》等相关法规,结合工作实际,制定了《政府集中采购工作规程》和内部管理制度,将规程和制度贯穿于采购执行工作的全流程、各环节,逐步提升集采工作规范化、标准化水平,进一步规范了中心采购行为。二是规范风险防控。以“找风险、补短板、严防控”为抓手,定期梳理集采工作风险点,通过明确职责分工、集体决策、不相容岗位分离、痕迹记录控制、信息系统控制等多种措施,实现风险防控全覆盖,有效防控采购业务活动风险。三是规范档案管理。全面推进采购档案电子化管理,完善采购档案目录,严格审核签名、印章等关键要素,及时刻盘归档,确保政府集中采购档案规范完整、内容齐全、管理有序。
提升集采服务水平。中心始终坚持理论与实际相结合、政策与业务相贯通、专业与服务相统一的原则,全流程优化集采工作服务环境。一是前期工作“指导办”。为采购单位提供政策指导,细化需求,优化方案,明确各环节工作要点,针对性地提出采购意见,为采购项目的顺利实施打牢基础。二是问题环节“依规办”。进一步规范质疑答复程序,对质疑受理、审查、核实、答复过程进行完善细化。引入专家论证、市场调查等三方调查手段,确保质疑处理事实清楚,答复依法依规。三是落实政策“高效办”。全面推进全流程电子化采购,有效实现“不见面开标”、“线上评标”,提高采购便捷度,为采购人提供“一站式”高效优质服务。
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