为进一步加强代理机构管理,打造优质高效的交易环境。中卫市公共资源交易中心聚焦“服务”“监管”“评价”三关。实现了代理机构管理从“被动应对”到“主动治理”的转变。
一、把好 “服务关”,打造全链条服务体系
中心以优化服务为核心,构建覆盖交易全流程的服务体系。一方面,依托信息化手段,搭建智能服务平台,为代理机构提供“一站式”信息服务。同时,推行“一项目一专员”服务模式,从项目入场登记到交易完成,全程为代理机构提供政策咨询、流程指导、系统操作培训等服务,确保交易环节无缝衔接,交易活动有序进行。
二、把好 “监管关”,织密全流程监管网络
为规范代理机构执业行为,开标前严格审核从业人员资格,建立动态准入管理机制。开评标过程中,对进入评标区代理机构工作人员进行授权管理。建立多部门联合监管机制,联合纪检监察、行业主管部门等开展不定期巡查,对交易现场秩序、代理机构履职情况进行全面监督。截至目前,中心共上报代理机构不良行为3次,约谈代理机构相关人员5人次。
三、把好 “评价关”,构建科学化考核体系
依据《自治区公共资源交易管理局关于加强工程建设政府采购进场交易项目见证工作的通知》等有关文件要求,对进入中心交易项目的代理机构进行“一项目一评价”,从交易组织、文件编制、服务态度、履约能力等多个维度,设置30余项考核指标实行评价。截至目前已完成评价183个项目。
下一步,中心将持续深化管理创新,完善制度机制,推动公共资源交易领域高质量发展,为优化营商环境、服务经济社会发展贡献更大力量。
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