市工业和信息化局以真考实考激励干部担当作为

公务员平时考核工作开展以来，市工业和信息化局坚持把落实平时考核工作作为激励干部担当作为的重要抓手，充分发挥好平时考核指挥棒作用，积极总结工作推进过程中的经验和不足，每年细化完善考核方案，科学细化考核指标，不断完善考核程序，突出“全、严、用”，以真考实考促担当作为，切实提升干部工作作风转变，推动工业和信息化局各项工作高质量发展。

突出“全”，科学制定考核内容。坚持共性指标与岗位个性要求相结合，合理设置考核指标，确保“考事”有体系，“考人”有对照。突出将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、落实党员责任、

义务情况等列入考核内容，确保“德、能、勤、绩、廉”5个共性指标“全覆盖”。结合干部承担工作实际，对抓工业项目建设、工业经济运行、工业能耗“双控”、企业梯次培育等重点工作进行任务分配，为参评干部量身制定个性考核指标，有力有效推动重点任务落实到位。将阶段性任务按季度纳入考核范围，做到不缺项、不漏项。由办公室牵头成立考核组，对参评干部参与组织生活、考勤、信息上报等进行日常考核统计，做细平时考核。

聚焦“严”，规范执行考核程序。坚持以全方位、多角度、立体化的平时日常考核为主，按照“确定指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈”的考核程序，采取民主测评和日常行为“正负面清单”奖惩相结合的方式进行，实行闭环式考评，确保考核结果更加科学、公正、公平，防止“凭人情”、避免“难操作”。民主测评根据“主要负责同志评价占30%，分管领导评价占30%，其他局领导评价占20%，其他干部民主测评占20%”的“3322”原则，将民主测评表细分为ABCD四类，其中A表由局党组主要负责人测评打分、B表由分管领导进行测评打分、C表由其他局领导进行测评打分，D表由其他局干部进行测评打分，然后根据得票情况，按照“好等次95分、较好等次85分、一般等次75分、较差等次65分”的标准进行百分制精准换算。“正负面清单”奖惩部分主要依据获得奖励、重点任务完成情况、信息撰写及引用等内容按照标准进行量化统计的分。最终以民主测评和奖惩得分情况之和的结果排名情况确定最终等次，突出了全员参与和科学民主的导向，精准为参评干部“画像”，解决“量化难”的问题。

注重“用”字，强化考核结果实效。建立平时考核与选拔任用、评先评优相结合的制度体系，坚持把平时考核作为培养教育、监督管理、激励约束干部的重要依据，用好考核指挥棒，年度考核优秀等次的，从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生，要求平时考核一般应当至少有2次以上的好等次，当年平时考核结果均为好等次的，年度考核在规定比例内优先确定为优秀等次。2022年表现突出的2名同志推荐申报“嘉奖”荣誉，对3名同志进行了提拔，3名同志进行了职级晋升，有效破解了考用“两张皮”，切实激发了干部干事创业热情，形成了“比学赶超”的良好氛围，工作作风得到进一步提升。特别是去年疫情暴发后，局干部充分发挥先锋模范作用，积极冲在疫情一线，体现了工信干部良好形象。2022年全市规上工业增长值同比增长9.1%，位居全区五市第二，被自治区工信厅表彰为工业稳增长和工业降能耗两个突出贡献先进单位，也被市委、市政府确定为年度考核优秀等次。