中卫市机关事务服务中心稳步推进公务用车标准化试点工作

市机关事务服务中心根据国管局“一体两翼”目标要求，积极探索适应新时代机关事务工作的新模式、新路径、新理念，紧盯公务用车标准化管理，在健全管理体系、提升服务质量上求创新，实现了公务用车办公场所区域化、调度管理信息化、统计分析自动化、出行方式多样化、群众监督透明化的标准化管理体系。

一、抓关键  夯实公务用车标准化试点建设基础

一是加强组织领导。接到标准化分项试点任务后，成立了中卫市机关事务标准化试点工作领导小组，统筹推进全市机关事务标准化建设试点工作。在认真学习国家、区机关事务管理局标准化工作精神，借鉴兄弟地市经验和做法的基础上，积极开展标准化建设研究，梳理工作规范和流程，凝炼标准化管理体系，形成了相对完善的试点建设工作方案，为工作顺利推进奠定了坚实的组织基础。二是增强标准化意识。以强化公车管理按标供应、按标调配、按标运行的标准意识为关键，及时研究解决工作中遇到的困难和问题。结合工作实际，通过网络平台、培训班、工作例会等方式，强化车辆管理、行车安全、保障服务等方面标准化培训，有效提升了保障效率和服务质量。三是完善标准化配套。自筹资金26万余元对公务用车调度中心办公室进行了标准化改造提升，建成了融办公、会务、培训、调度、结算、档案管理为一体的综合管理平台，为公务用车标准化管理创设了较好基础条件。

二、抓具体  紧盯公务用车标准试点内容

建立了日抽查、月考评、季度通报、半年考核的公务车辆保障服务监督工作机制，印制了《中卫市机关事务服务中心公务用车随车本》《司勤人员评价反馈表》。以车辆卫生检查评比、乘车人员满意度测评、末位约谈为抓手，以规范仪容仪表、提升专业技能、强化安全保密意识为目标，对全体司勤人员系统化，长效化的培训与考核，不断提升司勤人员标准化服务保障水平。中心主动适应新情况，坚持市场化、规范化、便捷化、节约化方向，采取分段保障方式，引入城际高铁和社会化服务，既有效缓解了公务用车数量少、任务重的突出矛盾，又较大幅度压缩了公务用车保障成本、提升了公务用车集约化水平。前三季度与去年同期相比，行驶里程下降12%，百公里油耗下降1.78%，费用下降12.91%。

三、抓标准 严格落实公务用车标准化试点标准

主动向市本级服务对象及各县区机关事务服务中心书面征求意见建议，并与第三方专业机构紧密合作，对标准试点情况进行跟踪评估，不断完善制度、优化流程。结合中卫市公务用车数量较多、管理集中优势，将公务用车信息化作为标准化建设的重要载体，依托“全区一张网”信息化管理平台，把公务用车管理与先进信息技术深度融合，公务用车调度、加油、保险、年检、维保等工作全部信息化管理，实行公务用车全生命周期数据整合分析，形成了相对固定的标准化管理规范。

四、抓成效  确保公务用车标准化试点成果明显

以问题为导向，总结提炼公务用车管理与信息化建设经验，在公务用车标准体系框架内完成了《党政机关公务用车信息化管理服务平台标准》、《党政机关公务用车使用管理规范》、《党政机关公务用车维保管理规范》、《党政机关公务用车加油管理规范》、《党政机关公务用车司勤人员管理和服务规范》等27个公务用车标准。形成了管理科学、行为规范、运转协调、透明高效的工作机制；优化了管理方式，提升了保障能力，树牢了标准意识，推动了中卫市机关事务工作的高质量开展。