“三步走”推动公务用车降本增效

近年来，中卫市深入贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，着眼“一个表率”，围绕“两个更好服务”，持续加强公务用车集中统一管理，迈好“管理制度、教育培训、常态长效”三大步伐，有效降低公务用车运行成本，提升服务保障效能。

抓制度建设，走好公车管理第一步。始终把公务用车管理制度建设摆在首位，积极倡导安全出行、文明出行、绿色出行，坚决制止“车轮上”的铺张浪费。2022年5月，中卫市公务用车标准化分项试点工作通过了自治区机关事务管理局、自治区市场监督管理厅专家组验收，形成了较为完备、具有中卫地方特色的公务用车27项标准。“五定点”管理制度将“坚持勤俭办一切事业”要求有效贯彻落实到公务用车管理全流程，通过招标采购或询价的方式确定定点加油、定点保险、定点维修、定点洗车和定点住宿服务商，从严控制公务用车运行成本，特别是通过招标实现了加油在全区范围内当日零售价优惠10%。

抓日常教育，走好安全行车文明步。始终将“安全行车”放在首要位置，坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，压紧压实安全责任。坚持每月召开安全例会，反复学习交通法规、观看警示教育短片、剖析典型案例、交流驾驶经验，定期邀请交通警察、专业维保人员开展交通安全、文明驾驶、车辆维护等专题培训，不断提升司勤人员驾驶水平和筑牢安全思想防线。针对部分司勤人员出车不能参会参训实际，利用平台QQ群、微信群等快捷通信渠道，及时推送安全行车常识和注意事项，将“集中学”与“分散学”相结合，让安全教育融入日常、抓在经常。

抓运行过程，走好降本增效实践步。严控车辆调度，确保物尽其用，能派轿车的不派越野车、能派小型车的不派大型车，相同线路、不同单位用车实行拼车合派，最大程度减少出车频次，提升公务用车“满座率”“满载率”，2024年出车班次同比下降2%。加强车辆维保管控，实行定点维保，全程监督，车辆维保严格执行维修管理员现场查验、科室负责人初审、分管领导审批程序，并由维修管理员和司机全程监督维保过程，试车验收合格后维修管理员和司机共同签字确认，有效预防“小病大修”、过度维修等现象。2024年，在车辆老旧日趋严重的情况下维保费用同比下降1.7%。严控车辆油耗，严禁车辆使用高标号油品，严格执行专人定点加油制度，每月定期核算单车油耗，并开展数据统计分析，引导司机树牢节约意识，改正不良驾驶习惯，争做节约驾驶标兵。2024年，公务用车累计出车8294班次，安全行驶132.5万公里；燃油费支出96.3万元，同比下降15.7%。