对市政协四届二次会议第134号提案的答复
卫人社发〔2018〕209号民革中卫市委员会:
您委提出的关于“提升年轻干部综合素质的建议”的提案收悉,现答复如下:
一、目前已经实施的培训情况
年轻干部综合素质的培训实际上市委组织部、市人社局已经在分期分批进行培训,具体有以下几项培训:
(一)年轻干部初任培训和任职定级培训
年轻干部初入职场,为使他们掌握必备的知识,尽快完成角色转换,市人社局每年在新录用年轻干部上岗前,集中半个月时间对他们进行岗前初任培训,在新录用年轻干部任职满一年后集中一周时间对他们进行任职定级培训。两种培训均以集中脱产的形式,采取专题讲座、视频教学等方式,对年轻干部进行法治思维培训和实践,政务礼仪,保密知识教育,公职人员心理健康调试,社会主义核心价值观,马克思主义理论,警示教育,民族理论政策、民族法律法规、民族团结教育等方面的培训。以提升年轻干部队伍整体素质为目标,加强对年轻干部责任意识、综合素质、专业水平与创新能力的培养,努力打造一支信念坚定、勇于担当、业务熟练、作风优良、充满活力、奋发有为的高素质专业化年轻干部队伍。
(二)公职人员培训
根据《中华人民共和国公务员法》和《宁夏回族自治区公务员培训暂行办法》有关规定,市人社局每年都组织公职人员培训。2017年为认真贯彻落实科学发展观,加强年轻干部职业道德建设,提升年轻干部职业道德水平,市人社局联合市委党校,聘请“讲师”,组织全市干部开展了“职业道德建设”主题培训。通过课堂讲授,教学互动,讨论交流等方式,主要培训学习加强年轻干部职业道德建设,树立公仆意识、坚持勤政为民,依法行政,模范事迹宣讲等内容,树立起年轻干部爱岗敬业的本位思想,更好的开展工作。
(三)青年干部培训
每年市委组织部在年底都将组织全市年轻干部在党校进行为期一至两个月的中青年干部培训班,将各单位的年轻干部汇集起来,开展政治理论学习。根据《2017年全市领导干部培训班次计划》,2017年市委组织部会同市委党校,举办全市青年干部培训班,以现场授课、互动交流、参观学习、红色教育等方式,对青年干部在政治觉悟、思想意识、职场礼仪、群体事件应急处理、舆论引导、重走长征路、观看十九大报告、粮食安全、扶贫攻坚、野外拓展训练等方面进行了培训,现场学员谈心得交流,颇有收益,使得青年干部干事创业的劲头大大提升。
(四)三支一扶培训
1.三支一扶岗前培训
三支一扶高校毕业生初入职场,为帮助他们定位自己的角色、更好的融入单位工作中。市人社局每年在三支一扶高校毕业生入职前后组织他们参加为期一周的岗前培训,培训采取专家讲授、案例分析、实地参观、情景模拟、实际操作、互动讨论等形式,从执行力与职业素养、职业规划与创业就业、职场礼仪与实操训练、基层工作与公考、团队暨素质拓展训练(室内及室外)、心理学与心理调试、书法与中国传统文化等方面对三支一扶高校毕业生进行培训。
2.三支一扶能力提升专项培训
2017年起我市每年5月份组织全市即将期满的三支一扶高校毕业生开展一期能力提升专项培训班,通过现场授课、课堂互动、实地观摩等培训形式,重点开展就业创业、基层工作、就业指导与职业规划、职场礼仪与礼仪常识、团队建设、职业素养、公务员考试等培训。切实提高我市三支一扶高校毕业生服务基层的能力,帮助其转变择业观念,掌握求职技能,激发创业意识,增强创业潜能和服务技能,为期满二次就业奠定基础。
二、今后的计划
(一)继续开展好上述培训,并丰富培训形式,增加培训时间。将培训内容向学会打招呼、使用敬语、注重礼仪及着装、遵守时间、团结合作、尊重同事、感恩单位等基本修养和传统美德倾斜,增加内容后,培训时间应适当延长。培训形式多样化,采用情景模拟、案例分析、问卷调查、以考促学等形式丰富培训内容。
(二)发挥好用人单位的管理教育职能。
一是加强用人单位日常管人、用人,将年轻干部的素养培训日常化。用人单位是培育年轻干部的“土壤”,年轻干部的综合素质提升需要用人单位自身加强管理,以制度进行合理制约。用人单位应建立《机关工作人员守则》、《机关工作人员考勤制度》、《工作人员考核制度》等管理制度规范工作人员的言行举止,并以问卷调查、巡岗、查岗等方式,对干部日常的工作状态进行评分考核,并将考核成绩纳入个人年度考核之中,督促干部成长为谦逊有礼、爱岗敬业、群众满意的合格机关工作人员。
二是用人单位将年轻干部培养与党风廉政建设相结合。通过推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,用党风党纪教育规范年轻干部行为。使得年轻干部不忘历史,牢记自己肩负的使命,时刻扪心自问自己的“初心”,紧跟党的步伐,成为勇于担当有作为,立足岗位做奉献的合格干部。
三是支持年轻干部走出去学习交流。在国家、区市级的高层次人才、技能提升和专业知识更新培训中,各单位多选派一些年轻干部参加,开拓视野的同时又能提高技能,掌握新知识,更好的服务于岗位。
(三)丰富课程组织方式。目前的培训方式以专题培训、集中培训为主,教学方式以授课为主,辅以案例教学等方式。应当在培训流程中加强现场教学、小组研讨、情景模拟等环节,将轮岗锻炼和工作调研等形式的培养过程整合到培训当中。通过多种形式的课程组织方式,引起干部的学习兴趣,提升他们对学习内容的积极思考,促进青年干部学以致用。
(四)开展好业务培训。今后,我们将进一步完善培训机制,与用人单位一同本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的要求,同时,根据年轻干部的能力要求和不同岗位工作特点,要求各用人单位对年轻干部有针对性的进行业务培训,指定“导师”有目的、有重点、全方位、多层次开展“菜单式”培训,切实提高年轻干部的实际能力和水平,为年轻干部发展提供平台。
对年轻干部的培训并非一朝一夕之功,除了组织、人社部门组织的岗前培训、能力提升培训、任职定级培训和青年干部培养工程以外,用人单位应建立起长效的管理、约束机制,把对干部的培训融入到日常工作中。用人单位用管理制度约束、宣讲优秀典型、言传身教、以老带青等多种形式,全方位培养年轻干部会做人、能做事的真本领,对存在的问题及时发现、及时纠正,切实提高青年干部综合素养。
干部培训是年轻干部了解机关、融入机关的重要渠道,我们将总结过去培训的经验,不断完善和优化岗前培训工作,力争为年轻干部提供最实用的引导和最有价值的帮助。
中卫市人力资源和社会保障局
2018年6月11日
(此件公开发布 联系单位及电话:中卫市人事考试培训中心 7063920)
附件下载:
扫一扫在手机上查看当前页面