考核+激励+引导 市退役军人局“三举措”激励干部担当作为

4月7日下午，市退役军人事务局召开专门会议，对局系统全体科级及以下公务员、事业单位工作人员第一季度工作从德能勤绩廉等方面进行总结考评。考评采取个人述职，考委会成员（30%）、分管领导（30%）、全体人员（40%）分别打分的方式得出分值，然后是加减分项目（出勤、信息报送、奖励表扬、处罚处分情况），最终计算出个人考核结果。

近年来，为切实加强干部日常监督管理，全面客观准确评价干部的德才表现和工作实绩，充分调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性，市退役军人局进一步完善干部职工考核评价制度，扎实推进机关、事业单位工作人员平时考核工作，激励和引导广大干部职工担当作为、干事创业。

细化考核内容，让干事者有“干头”。修订完善《市退役军人局公务员和事业人员平时考核实施方案》，设置政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律4个共性指标，全面考核干部职工德、能、勤、绩、廉等方面平时表现，并根据不同岗位设置个性指标，对工作效率、工作质量、难易程度、工作态度等进行综合考核，从退役军人工作实绩中检验干部职工是否担当作为、履职尽责。

优化考核方式，让干事者有“盼头”。注重了解每名干部职工在日常工作中的考勤、信息宣传、奖励表扬、处分处罚等担当表现，形成对照，择优选强，奖优罚劣，充分调动干部职工的工作积极性、主动性和创造性。干部职工每季度围绕重点工作和阶段性任务完成情况进行个人总结，分管领导点评，肯定成绩指出不足，总结经验以利再战。同时通过民主测评，全面、真实了解干部职工的担当作为情况，确保考核客观、公平、公正。

强化考核运用，让干事者有“甜头”。通过平时考核、年度考核、专项工作考核等综合分析研判，将考核结果作为干部选拔任用、评先选优、治庸治懒的重要依据，鼓励有为干部，惩戒无为干部，彻底改变“干与不干一个样，干好干坏都一样”的局面，激励干部职工学先进、赶先进、争先进，扎实推动退役军人工作高质量发展。