近日,市卫生健康委建立委领导包抓县(区)卫生健康工作机制,从领导层彻底打破了惯性思维,多角度、多维度推动全市卫生健康工作。市妇幼保健院认真贯彻“领导包抓”政策,把市、县(区)妇幼保健机构凝聚成为“一家人”,形成聚合态势,通过优势资源下沉县(区),有效提升妇幼服务效率水平。
一、提高站位,强化责任意识。以责任领导、责任部门+联络员的模式组建3支包抓团队分别负责督促指导沙坡头区、中宁县、海原县的妇幼保健工作,将所包抓县区的妇幼保健成效与包抓团队的绩效和评先评优直接挂钩,压实包抓工作责任。
二、发挥队伍优势,保障母婴安全。充分发挥市级妇幼工作队伍优势,督促指导县(区)开展好妇幼健康促进行动,实施好免费产前筛查、新生儿耳聋基因筛查等项目,加快保健与临床融合发展,实现从“关注疾病”向“关注健康”转变、从“单个项目管理”向“全生命周期管理”转变、从“保生存”向“促发展”转变。
三、强化指导检查,确保任务落实。推行妇幼重点工作、重点指标季度督查和通报制度,市妇幼保健院各包抓团队定期下沉县(区),组织辖区妇幼工作人员召开例会,汇总分析妇幼工作进展情况,并就存在的问题提出整改要求,有效促进妇幼各项责任目标的落实。
扫一扫在手机上查看当前页面